مشکل همه مدیران و مشاوران با اون رو به رو هستن یا به زودی درگیر ان میشوند این هست که تا الان همگی دید صنعتی و فیزیکی به مجموعه یا سازمان داریم و هیچگونه راهنمایی برای عصر جدید که عصر کم شدن خدمات فیزیکی و صنعت فیزیکی هستش تدوین نشده.همون طور که یکی از قانون های اصلی بحث فناوری اطلاعات و ارتباطات کم شدن خدمات فیزیکی هستش.نظر من اینه که مدیران کم کم باید این نگرش فعلی را کنار بزنند و به فکر تغییر استراتژی های خود باشند
منظورم از تدوین استراتژی برا سازمان های دولتی یعنی کلیه شرکت ها یا سازمان هایی که عملا با مشتری و بازار و محصول در ارتباط نیستند برای مثال اموزش و پرورش یا یک موسسه خیریه و... . منابع ای که برای نوشتن یک استراتژی در بازار موجود هست و حتی به صورتHand book نوشتن استراتژِی در بازار میبینیم محوریت صنعتی یا فروش یه محصول هستند و توضیحی یا مثالی برای استراتژی هایی که توضیح دادم ذکر نشده است
مدل swot به شناسايي نقاط قوت ، ضعف (عوامل دروني)، فرصتها م تهديد ها ي يك سازمان (عوامل بيروني ) مي پردازد.پس از تهيه ليست موارد فوق با توجه به نقاط قوت و فرصت هاي مو جود بايد راه هايي براي بر طرف كردن نقاط ضعف و مقابله درست با تهديد ها بيابيد. با آرزوي موفقيت.
سلام ، به عنوان مثال آموزش و پرورش: فرض كنيد سازمان آموزش و پرورش به تحليل نقاط قوت و ضعف و فرصت و تهديد پرداخته و نبود فضاي آموزشي كافي و نبود بوجه را به عنوان دو ضعف و همچنين وجود فرهنگ وقف در ميان ايرانيان را به عنوان يك فرصت شناسايي كرده ، حالا ميتواند با تبليغ روي وقف مدرسه به كمك فرصت موجود نقطع ضعف را برطرف كند.
امام علي (ع) در نهج البلاغه علل سقوط دولت ها را در چهار چيز ذكر كرده اند: ضايع كردن مسائل اساسي و خود مشغول كردن به فروعات، حاكم كردن ارازل و فرومايگان و كنار زدن افاضل و شايستگان در عرصه مديريت...
با سلام و احترام
با توجه به وضعیت موجود در کشور،دو نگرش را می توان به کیفیت بشرح زیر داشت:
یکی نگرشی که افراد Business Man موجود در بازار دنبال میکنند و استفاده ابزاری برای امرار معاش و نه ارتقاء کیفیت محیطهای کسب و کار
دوم نگرشی که بصورت اصولی به کیفیت و ارتقاء آن در سازمانها نظر دارد.
حقیقت اینست که با توجه به شرایط موجود در کشور وجود و موجودیت و موارد مرتبط با آن بسیار بیشتر از کیفیت اصولی خواهان و خواستار داردآنقدر که میتوانید اینطور فرض کنید که اصلا کیفیت مورد درخواست نیست.
اما اگر نگرش اول مورد نظر باشد خوب بسیاری در بازار عرضه و دنبال میکنند و هستند افرادی که بدنبال آن هستند ولی راستش را بخواهید باید از تکنیک بنداز دررو استفاده کنید
با تجدید احترام
رئيس شركت يكي از كارمندان به نام توماس را به دفترش فرا خواند. وقتي كارمند آمد، رئيس گفت: «توماس، يك سال است كه به اين شركت اومدي. اول در بخش امور اداري مشغول شدي، هفته بعدش به سمت مدير امور اداري ارتقاء پيدا كردي، يك ماه بعد از اون به مقام مدير بازرگاني منصوب شدي. چهار ماه بعدتر، معاون شركت شدي. حالا زمان بازنشستگي من فرا رسيده و مي خوام تو رئيس شركت بشي. نظرت چيه؟ توماس گفت: «متشكرم.» رئيس گفت: «متشكرم؟ فقط همين؟» توماس گفت: «نه البته. متشكرم پدر.» mgtsolution
wow..........
این یعنی چی؟!
ولی باید قبول داشت که در سایه پدروهرشخصیت دیگه ای که بتونه حمایتت کنه میتونیله های ترقی رو خیلی سریعتر پیش بری
اما اگه فهمشم داشته باشیم دیگه میشه نورالانور
مرسی از مطلبتون
يكي از مسئولان پروژه ايجاد يك مركز فرهنگي، از اين مركز در حال ساخت بازديد كرد. او ديد كه يك مجسمه ساز، در حال ساخت يك مجسمه است و متوجه شد كه يك مجسمه ساخته شده مشابه نيز آنجاست. با تعجب از مجسمه ساز پرسيد: «از اين مجسمه دو تا نياز داري؟» مجسمه ساز بدون نگاه كردن گفت: «نه. فقط يكي مي خواهيم، اما اولي در آخرين مرحله آسيب ديد.» مقام مسئول، مجسمه ساخته شده را بررسي كرد و هيچ اشكالي پيدا نكرد و از مجسمه ساز پرسيد: «آسيب كجاست؟» مجسمه ساز در حالي كه مشغول كارش بود گفت: «يك خراش روي بيني مجسمه است.» مقام مسئول پرسيد: «اين مجسمه را كجا مي خواهيد نصب كنيد؟» مجسمه ساز گفت: «روي يك ستون به ارتفاع شش متر.» مقام مسئول پرسيد: «اگر در اين ارتفاع نصب مي شود چه كسي خواهد دانست كه يك خراش روي بيني مجسمه است؟» مجسمه ساز كارش را قطع كرد، به مقام مسئول نگاه كرد، لبخند زد و گفت: «من كه مي دانم.» (منبع:سایت راهکار مدیریت)
اين وب سايت توسط جديدترين سامانه اجتماعات مجازی طراحی شده است. عضويت در اين سيستم برای همه رايگان و آزاد است. شما مي توانيد با عضويت در اين سيستم عقايد و احساساتتان را با ديگران به اشتراك بگذاريد، ديگران را دنبال كنيد، گروه تشكيل دهيد و دوستانتان را به گروه خود دعوت كنيد. برای استفاده از امكانات وب سايت بهتر است با نام كاربری و رمزعبور خود وارد سايت شويد. درصورتی كه هنوز عضو نشده ايد مي توانيد از قسمت عضويت در سايت ثبت نام كنيد. دوستان خود را از طريق قسمت دعوت سيستم در وب سايت دعوت كنيد تا آنها نيز از اين اجتماع مجازی لذت ببرند. لحظات خوشی را براي شما آرزومنديم.