درود. خوشبختانه اخیرا رقابت تنگاتنگ در عرصه تلاش باعث شده که مدیران بیشتر به کسب مهارت ها و استفاده از تجربیات مدیران موفق روی بیاورند اما این تا جه حد بتواند تاثیرگزار باشد خدا عالم است . پیشنهاد می کنم اگر به این موضوع علاقه مند هستید به گروه مدیر فروش بپیوندید. در پناه حق
دوست خوب. مشکل اکثر شرکتها و سازمانها در تولید، گسترش، کیفیت، منابع انسانی و ... عدم مدیریت و یا دانش لازم است. این شرکتها و سازمانها و یا هر بنگاه اقتصادی دیگر که چنین استراژی را دنبال می کنند. اگر به فکر تغییر نباشند در آینده محکوم به شکست هستند
با سلام
متاسفانه با گذشت چندین سال تدریس رشته مدیریت با گرایش های مختلف و اینکه عده ای از مدیران نیز حتی با داشتن مدارک دانشگاهی در این ضمینه ولی بازهم از فقر واقعی مدیر در همه عرصه ها رنج میبریم و یکی از مشکلات چه در بخش تولید چه خدمات و ...... به دلیل عقل کل دانستن خود و عدم اطمینان به پرسنل خود یک تنه میخواهند همه بخشها را بصورت سنتی اداره و به قول خودشان مدیریت کنند که بزرگترین سم در جامعه مدیریتی است و گاهی مدیران یا بهتر است بگوئیم مدر نما ها به افرادی که چاپلوسی بیشتر و بله قربانگوئی بیشتر داشته باشند بیشتر اهمیت میدیهند که باعث از بین رفتن انتقادات سازنده در مجموعه ها میشود
هر انقلابی پیامدهای منفی هم که کنترل نشده به دنبال دارد . متهسفانه در کشور ما بعد از انقلاب تنها بدلیل اینکه شخصی با خدا و پرهیزگار بود و متعهد به نظام مثلا به عنوان مدیریت یک واحد تولید و متالوزی گماردن بدون اینکه این بنده خدا حتی کوچکترین اطلاعاتی از این رشته و متالوژی و آنودایز داشته باشد بعد از مدتی و صرف هزینه کلانی از بیت المال که یاد گرفت و اشنایی پیدا کرد میگفتن آفرین تو مدیر خوبی هستی حالا سمت شهرداری فلان شهر را به تو میدهیم بدون اینکه ایشان درباره مهندسی ترافیک , شهر سازی , عمران و یا آرشیتکت چیزی باد باشد خوب اینجا هم هزینه گزافی پرداخت میشه تا ایشان با تمام تلاشی که واقعا انجام میداد تا اندازه ای آشنایی پیدا میکنه مگفتن احسند برو آموزش و پرورش و ادامه ......... خوب این سبک مدیریت به افراد چاپلوس برای بدست اوردن اطلاعات احتیاج دارد که خدا رو شکر چند سالی است که بندرت دیده میشود
یلام سارا
ما اینطور برداشت میکنیم اتفاقا این مدیران خیلی چیزا رو بلدن که ما نمی دونیم.مدیران با لیاقت و زرنگ همیشه معون ها و یا کارمندای صطح بالاشون رو ضعیف انتخاب میکنند تا خودشون تمام کننده کارا باشن و موفق نشون بدن.
ریشه بسیاری از آسیب های مهم موجود در بازار،به حوزه پایه و محوری فرهنگ برمیگردد.بر اساس مستندات ایران زمین،تعریف فرهنگ به مجموعه ای از"آداب و روشها" و "ایده ها و افکار"ی که انسان رادر جهت ذات دادار یکتا هدایت می نماید،اتلاق میشود.ضمن نکوداشت" 14 آبان روز فرهنگ عمومی"،امیدواریم یک جنبش و جریان فرهنگی با مشارکت همه شما دوستان و فرهیختگان گرامی،ایجاد شود تا با بهرهگیری مناسب از این الگوی فرهنگی،توسعه"بازار"،"کسب و کار" و "فروش" را شاهد باشیم
از آسیبهای سازمانهای ایرانی،تصمیم گیری های مدیران در انتخاب بین خوب و بد است که ، برخی اوقات انتخابهای بد بجای خوب تبلور این تصمیمات است.ریشه های این مسئله(بنحوی ساماندهی شده که در موارد مختلف تنوع برای تحلیلگران آن وجود داشته باشد)،برخی اوقات کاستی اطلاعات و دانش،برخی اوقات توهم زیاد دانستن و برخی اوقات اغراض شخصی است .
یکی از آسیب های مضر، حضور بدون آگاهی در یک عرصه و یا از این شاخه به آن شاخه پریدن است،که نمود آنرا میتوان در حضور های مقطعی و کمرنگ افراد در اجتماعات،دنباله روی و یا اظهار نظرهای ناآگاهانه و روزمره گی و حرکات انفعالی مشاهده نمود.
برخی اوقات به غلط از حضور بعنوان یک عنصر صامت یاد میشود ،برخی اوقات نیز به غلط ازحضور نمایش و یا تاختن به افراد تلقی میشود.اینها بی رنگ بودن است تا حضور.حضور موثر یعنی از روی علاقه به موضوعی وارد شدن،پای آن ایستادن،به آن خوب دقت کردن،گوش کردن و دنبال کردن ،تحقیق کردن و اگر از حداقل درجه آگاهی آن برخوردار هستیم اعلام نظر،بکار بستن؛بازخور دادن و ...
در هر کاری که انجام میدهید قانون طلایی شماره یک مدیریت را بکار بندید: دیگران را به روشی مدیریت کنید که دوست دارید شما را به آن روش مدیریت کنند. برایان تریسی
یکی از آسیبهای (مدیریتی)سازمانهای ایرانی ،راهبری سازمان است.راهبری سازمان که باید مطالعه،برنامه ریزی و نطارت را بعنوان ارکان مهم همراه داشته باشد،از حیث ،پوشش،پویایی،هم سویی و مدیریت، دچار مشکلات عدیده ایست.این مشکلات بیشتر از اینجا ناشی میشود که به ایده پردازی مناسب،پویایی،هم راستا بودن با نیازها و مدیریت آنطور که باید، توجه نشده و برنامه مناسبی مد نظر قرار نمیگیرد.مشکل دیگر اینست که مطالعه و برنامه ها از همخوانی لازم برخوردار نیست.
یکی از آسیبهای (مدیریتی)سازمانهای ایرانی ،مدیریت نامناسب سیستم و روشهای کاری است.مدیریت سیستم که باید امنیت،گردش کار،تغییر،کیفیت و تعالی را بعنوان ستونهای ثابت همراه داشته باشد،از حیث ،پوشش ،هم سویی و مدیریت، دچار مشکلات عدیده ایست.این مشکلات بیشتر از اینجا ناشی میشود که در تحلیل فضای کسب و کار،به پویایی سیستم آنطور که باید توجه نشده و تصویر واقعی و مناسبی مد نظر قرار نمیگیرد.مشکل دیگر اینست که نوع ارتباطات سیستمی و سازمانی از همخوانی لازم برخوردار نیست.
یکم آبان در تقویم کشور روز برنامه ریزی نام گرفته است.برنامه ریزی نیازمند بستر و منابع مورد نیاز است.یکی از آسیبهای سازمانها و اجتماعات ایرانی در حوزه فرهنگ کسب و کار است. در فرهنگ ایران یکی از مولفه های مهم ، قدردانی از زحمات در حوزه کسب و کار است.مدتی است که از جناب مهندس عدالت بی اطلاع هستیم.با پیوست تصویر ایشان ،برخود واجب میدانیم از زحماتی که در مهیا کردن منابع و بستر اطلاع رسانی تحت لوای کلینیک بازاریابی انجام داده اند قدر دانی نماییم.
یکی از آسیبهای (مدیریتی)سازمانهای ایرانی ،عدم برقراری ارتباط مناسب با فضای کسب و کار است.ارتباط با کل فضای کسب و کار که باید در جهت اهداف و برنامه های سازمان قرارداشته باشد،از حیث هم سویی و مدیریت، دچار مشکلات عدیده ایست.این مشکلات بیشتر از اینجا ناشی میشود که در تحلیل فضای کسب و کار،محیط بدرستی پردازش و تحلیل نشده و تصویر واقعی و مناسبی از محیط مورد توجه قرار نمیگیرد.مشکل دیگر اینست که نوع ارتباط با نقش و منافع مشترک ذینفعان همخوانی ندارد و منافع کوتاه مدت و یکطرفه عمدتا بر منافع و ارتباط بلند مدت سایه می افکند.
اين وب سايت توسط جديدترين سامانه اجتماعات مجازی طراحی شده است. عضويت در اين سيستم برای همه رايگان و آزاد است. شما مي توانيد با عضويت در اين سيستم عقايد و احساساتتان را با ديگران به اشتراك بگذاريد، ديگران را دنبال كنيد، گروه تشكيل دهيد و دوستانتان را به گروه خود دعوت كنيد. برای استفاده از امكانات وب سايت بهتر است با نام كاربری و رمزعبور خود وارد سايت شويد. درصورتی كه هنوز عضو نشده ايد مي توانيد از قسمت عضويت در سايت ثبت نام كنيد. دوستان خود را از طريق قسمت دعوت سيستم در وب سايت دعوت كنيد تا آنها نيز از اين اجتماع مجازی لذت ببرند. لحظات خوشی را براي شما آرزومنديم.
لحظه تصمیم گیری واقعا لحظه حساسی هست. اما تجربه و اموزش با هم میتونه توی این لحظه کمک کنه.
1391/01/25 - 21:36برای تصمیم گیری مناسب باید روی مشورت با اهل فن اون تخصص هم حساب ویژه ای باز کنیم/
1391/02/15 - 01:24